為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想， 助力新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，加快推進(jìn)省屬國(guó)有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合。6月25日，省國(guó)資委舉辦“國(guó)有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合”專題培訓(xùn)。天橋嶺林業(yè)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭發(fā)文及領(lǐng)導(dǎo)班子成員以視頻連線方式參加此次會(huì)議。

中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)公司治理部總經(jīng)理、深改辦及數(shù)智辦主任秦鐵漢圍繞中國(guó)寶武企業(yè)概況、寶武整合模式選擇、整合實(shí)施推進(jìn)方法、集團(tuán)管控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、整合融合實(shí)施效果和寶武整合典型案例六個(gè)方面進(jìn)行講解。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，從宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，到具體的企業(yè)案例解讀，全方位地闡述了國(guó)有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合的重要性、必要性以及實(shí)施路徑。

培訓(xùn)結(jié)束后，參會(huì)人員紛紛表示：把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，在實(shí)施布局優(yōu)化和重組整合時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的方案，注重戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)調(diào)整、人員安置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保改革的順利推進(jìn)。(文/圖 聶莉）