二是精細管護，推動基地管理專業(yè)化。落實鎮(zhèn)街道屬地管理責任和部門主管責任，組建基地專業(yè)管護隊伍，招聘人員30名，常態(tài)化開展基地除草、施肥、病蟲害防治等管護工作。充分利用市級技術服務專家聯系服務機制，邀請技術專家現場“把脈會診”，提供現場教學和指導服務。2023年以來，組織藍莓種植技術骨干、管理人員、一線管護人員培訓160次。不斷完善基地水、電、路等配套基礎設施建設，完成基地道路建設7.67公里、“蓄水消防”一體化水池10個。

三是精選模式，推動利益聯結多元化。按照“黨支部+合作社+基地+農戶”模式，建立分紅鏈接機制，明確將藍莓項目投入的5%作為脫貧村利益聯結資金，帶動農戶積極主動參與藍莓產業(yè)發(fā)展。建立土地分紅鏈接機制，動員農戶通過土地入股參與產業(yè)發(fā)展，享受產業(yè)發(fā)展帶來的經濟效益。同時，針對基地建設、藍莓種、養(yǎng)、護、收等環(huán)節(jié)的用工需求，由村委會組織脫貧戶進場務工，通過參與務工帶動群眾增收。目前，新建藍莓基地鏈接群眾約5255戶26275人，其中脫貧戶2417戶9668人；流轉土地11022畝，發(fā)放土地流轉費101.8萬元，惠及群眾約2838戶16607人；聘請群眾在新建藍莓基地從事管護工作，解決60名群眾就業(yè)問題，發(fā)放勞務費用144萬元。