今年以來，大鳳川林場按照“生態(tài)優(yōu)先、因地制宜”的原則，以“高標準設(shè)計、專業(yè)化施工、合理化管理”為目標，搶季節(jié)、抓進度、精施策、提質(zhì)量，在“育、造、管”中推進各項林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，現(xiàn)已全面完成各項工作任務(wù)。

一是以“育”為起點，種苗培育提質(zhì)增效。按照“林以種為本，種以質(zhì)為先”的要求，以“株株優(yōu)良，棵棵精品”為目標，制定年度育苗工作計劃，加強良種壯苗培育力度，持續(xù)優(yōu)化苗圃地基礎(chǔ)設(shè)施升級建設(shè)，充分發(fā)揮保障性苗圃示范引領(lǐng)作用，為造林綠化提供優(yōu)質(zhì)苗木。

二是以“造”為支點，工程建設(shè)有序推進。工程建設(shè)嚴格按照項目化運作，清單化管理，成立工作領(lǐng)導小組，建立“一周一反饋、一月一上報”的項目管理制度，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、技術(shù)員現(xiàn)地指導、施工員跟班作業(yè)的工作格局，保證林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)有序推進。

三是以“管”為落點，項目成效鞏固夯實。林場實施了領(lǐng)導包月督查檢查制度，制定《大鳳川林場2024年“兩重”項目幼林管護巡查人員安排表》，實行“1 3”工作機制，即每月由1名領(lǐng)導帶班，3名業(yè)務(wù)人員負責項目區(qū)內(nèi)幼林巡查，依實填寫巡查記錄，同時負責督查臨時聘用護林員的履職情況，保證項目建設(shè)成效。