園林藝術(shù)軸位于萬(wàn)春鎮(zhèn)黃石社區(qū)，在社區(qū)黨委書記楊小冬看來(lái)，沿線的園林企業(yè)借勢(shì)世園會(huì)，打造和呈現(xiàn)多元化消費(fèi)新場(chǎng)景，將“流量”轉(zhuǎn)化成了“留量”，刺激了消費(fèi)，增加了收入。

園林藝術(shù)軸通過一條2.2公里的田園生態(tài)綠道連接“一園”花卉藝術(shù)園和“一館”盆景藝術(shù)館，布局火鍋、咖啡、茶飲等消費(fèi)新場(chǎng)景。此前，這里分布著多個(gè)園林企業(yè)，通過世園會(huì)營(yíng)造消費(fèi)新場(chǎng)景，有何特別之處？

“答案是，借生態(tài)優(yōu)勢(shì)和展會(huì)契機(jī)，因地制宜營(yíng)建消費(fèi)新場(chǎng)景，持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)效益?！睏钚《榻B，園林藝術(shù)軸上分布著南海園林、鑫林大樹、建華園林、敏記園林等7家大型園林企業(yè)，沿線隨處可見大型盆景、高大樹木，形成了一片天然的園林生態(tài)景觀。值得一提的是，過去各個(gè)園林都修筑了圍墻，采用封閉式管理，如詩(shī)如畫的園林風(fēng)景都被關(guān)在了園內(nèi)，生態(tài)價(jià)值沒有得到很好的轉(zhuǎn)化。

以世園會(huì)為契機(jī)，溫江在沿線打造了田園生態(tài)綠道，以此作為軸線，為園林企業(yè)營(yíng)建消費(fèi)新場(chǎng)景提供了良機(jī)?！拔覀児膭?lì)集體經(jīng)濟(jì)組織、園林企業(yè)按‘前店后廠’‘園子變景點(diǎn)、園區(qū)變景區(qū)’的思路，破圍墻、串游道，打造新業(yè)態(tài)、新空間、新場(chǎng)景，滿足市民游客美食、游娛、休憩的消費(fèi)需求?！睏钚《f，園林企業(yè)看到了商機(jī)和前景，積極性都很高，紛紛推出了各具特色的消費(fèi)場(chǎng)景。

“借助世園會(huì)，‘五一’假期我們園內(nèi)的人流量最高達(dá)到了每天1000人次?！睒湎驴Х仁情_在鑫林大樹園內(nèi)的一家咖啡館，負(fù)責(zé)人張一帆告訴記者，與城市里的咖啡館不一樣，園中喬木高大，形成了天然的林下空間，給游客營(yíng)造了一種在大自然里喝咖啡的舒適感。張一帆也透露，樹下咖啡后期將通過策劃系列燒烤派對(duì)、沙龍等定制化活動(dòng)，通過豐富的消費(fèi)活動(dòng)留住人流量，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

鑫林大樹負(fù)責(zé)人張軍是張一帆的哥哥，他坦言，這是一次必須抓住的轉(zhuǎn)型契機(jī)，也期待兄弟倆攜手同行，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。“園里的喬木規(guī)格比較大，我們明顯感覺這幾年市場(chǎng)需求有所下降，世園會(huì)的舉辦，讓我們看到了機(jī)遇——轉(zhuǎn)型做林下經(jīng)濟(jì)，把樹木變成資源，依托休閑的消費(fèi)場(chǎng)景為企業(yè)增加一筆收入?！彪S著圍墻的打開，場(chǎng)景的優(yōu)化提升，來(lái)園里看樹木的客戶也多了起來(lái)，這讓張軍意識(shí)到開放式經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的正向作用。

在園林藝術(shù)軸上的古今山林火鍋公園，市民游客一邊賞湖光山色，一邊享用火鍋美食，十分愜意。古今山林火鍋公園總經(jīng)理周航介紹，自4月18日試營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)業(yè)額已超300萬(wàn)元，每日用餐人數(shù)一直維持在2000人左右。