2020年，是“十三五”收官之年，也是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的關鍵一年。

2020年初，新春尚未綻放，疫情洶涌而來，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展成為一道前所未遇的待解難題。

這一年的6月，習近平總書記于百忙之中再次親臨寧夏視察并發(fā)表重要講話，為寧夏各項事業(yè)發(fā)展指明前進方向、提供根本遵循、注入強大動力。

親切關懷暖心聚力，巨大鼓舞催人奮進。

一年來，自治區(qū)黨委、政府堅決貫徹習近平總書記2016年、2020年兩次視察寧夏重要講話精神，以建設黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，舉全區(qū)之力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、脫貧攻堅決勝戰(zhàn)、全面小康收官戰(zhàn)，守好促進民族團結、維護政治安全、改善生態(tài)環(huán)境“三條生命線”，走好一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子，建設美麗新寧夏邁出新的重大步伐。

一年來，自治區(qū)黨委、政府團結帶領全區(qū)廣大干部群眾在實干中拼搏、于艱難中突圍——全面開展“四查四補”，逐戶摸排、精準施策，最后一個貧困縣西吉縣脫貧出列，寧夏全域摘掉“窮帽子”，歷史性地告別絕對貧困；1月至10月，全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長4%，比全國平均水平高出2.2個百分點；新型材料、清潔能源、葡萄酒、枸杞、奶產(chǎn)業(yè)等9個重點產(chǎn)業(yè)高位推進，建鏈補鏈延鏈強鏈，積極融入新發(fā)展格局步伐鏗鏘；地級城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例超過84.4%，塞上江南“越過”黃河兩岸、“爬上”六盤山巔，品葡萄美酒、觀大漠繁星為神奇寧夏增色添彩……點滴落心頭，化成幸福景！

（一）

一年前的12月6日，自治區(qū)黨委十二屆八次全會上作出守好促進民族團結、維護政治安全、改善生態(tài)環(huán)境“三條生命線”，走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子的戰(zhàn)略部署，得到了全區(qū)干部群眾的一致點贊。大家普遍認為，把改善生態(tài)環(huán)境放在“生命線”的高度提出，不僅彰顯了自治區(qū)黨委強烈的責任意識，更體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想。

如果把寧夏老百姓的幸福感比喻成一棵樹，那么，民族團結就是滋養(yǎng)其生長的豐潤土壤、明媚陽光、優(yōu)良空氣、甘甜雨露。

兒女們不在身邊，生病、買菜常有不便，生活上的小困難讓吳忠市利通區(qū)勝利鎮(zhèn)永昌社區(qū)的回族群眾金紅英與住在對門的漢族鄰居付存林結成了守望相助的“親戚”。“有時候出個遠門，鑰匙索性讓付存林保管。遠親不如近鄰、近鄰不抵對門，這些年多虧他們一家照應。”提及“親戚”付存林，金紅英心懷感恩。在她的心里，“對門”老付早已是家人。

在寧夏，這樣的事例不勝枚舉，這樣的故事越來越多。

守好促進民族團結生命線，既是發(fā)展要求，也是民心所向；既是百姓安居、社會安定的基礎，也是經(jīng)濟發(fā)展的底板。寧夏始終像愛護自己的眼睛一樣愛護民族團結，像珍視自己的生命一樣珍視民族團結，全面貫徹黨的民族政策，堅持民族區(qū)域自治制度，堅定不移走中國特色解決民族問題的正確道路，持續(xù)推進馬克思主義民族觀宗教觀“百場萬人”大宣講，持續(xù)開展“黃河水甜、共產(chǎn)黨親”主題教育，以開展全區(qū)民族團結進步創(chuàng)建觀摩活動為抓手評先進、樹模范，廣泛開展“結對子”“手拉手”“心連心”活動，促進各民族交往交流交融，不斷鑄牢中華民族共同體意識，“我們都有一個家，名字叫中國”成為共識。

（二）

守好維護政治安全生命線，不僅關乎一隅發(fā)展，更事關國家利益。

安全沒有小事，細節(jié)決定成敗。一場突如其來的疫情，檢驗出了寧夏基層社會治理的諸多短板弱項。

矛盾化解不及時，針尖般的小孔也會演變成大窟窿。大安全，小落點，寧夏把維護政治安全生命線的落腳點放在激活社區(qū)和鄉(xiāng)村“細胞”、提升基層治理能力和治理水平上，制定出臺“1+6”政策文件，對鄉(xiāng)村、社區(qū)、宗教、校園、企業(yè)、社團6個領域治理，厘職能、建機制、強責任，構建嚴密的組織體系、清晰的責任體系、高效的服務體系、有力的保障體系，一個一個扎牢安全“網(wǎng)點”、一層一層加固安全網(wǎng)底。

硬化小區(qū)道路、新建自行車棚、清晰劃分停車位、安裝照明設施……提及小區(qū)環(huán)境的變化，中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)文昌閣社區(qū)居民吳順英豎起大拇指。

45個小區(qū)123棟樓、每個網(wǎng)格多達500余戶，社區(qū)管理缺少人力、服務居民捉襟見肘、“小病”不治累成“頑疾”，社區(qū)管理上的種種缺位一度讓文昌閣成為居民訴求集中的“老大難”社區(qū)。“從前是心有余而力不足。”社區(qū)居委會主任曹梅說，為破解難題，社區(qū)探索“黨建+網(wǎng)格化”管理，成立3個聯(lián)合黨委和6個黨小組，將黨支部建在小區(qū)里，動員廣大黨員擔任網(wǎng)格員，敲開千家門、聽取煩心事，進行集中解決，以環(huán)境的變化聚民心、凝人氣，吸引轄區(qū)居民主動參與到社區(qū)治理中，形成了人人參與的“大治理”氛圍，很多難題迎刃而解。

文昌閣社區(qū)治理能力的脫胎換骨，只是寧夏基層治理水平提升的一個縮影。

重心下沉、發(fā)力“末梢”，是寧夏基層治理的一大特點——為鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放83項權力，實行基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”、政務服務“一網(wǎng)通辦”，讓停滯、緩慢的“最后一公里”動起來、跑起來，一步鏈接千家萬戶，百姓不出社區(qū)、不出村便可辦理所有事項，社保、低保等審批事項平均辦理時間由52天縮短到28天。

一年來，從沙坡頭區(qū)到金鳳區(qū)，從固原到吳忠再到銀川、石嘴山，“1+6”文件落地掀起的基層治理“風暴”，正在從根本上、從深層次重塑基層治理觀念、重構基層治理格局、重建基層治理體系，而這一切的變化，都在回歸一個出發(fā)點——不斷滿足群眾對美好生活的新期盼新期待，從源頭化解矛盾、防范風險。

（三）

老百姓對美好生活的向往，就是自治區(qū)黨委、政府的奮斗目標。一次會議上，自治區(qū)黨委書記陳潤兒意味深長地提醒在座干部：“領導干部要經(jīng)常抬頭數(shù)星星，看看自己在任期間，天上‘多’了幾顆星。”

此“多”非“多出”，而是沒有霧霾的天、繁星閃爍的夜，是人與自然的和諧相處。

守好改善生態(tài)環(huán)境生命線，不讓現(xiàn)實問題變成歷史問題，不把歷史問題再留給歷史。寧夏直面問題，真抓實干、務實苦干，“一盤棋”規(guī)劃、“一體化”治理，召開先行區(qū)建設第一次、第二次推進會，制定先行區(qū)建設《實施意見》，確立“五個區(qū)”目標定位，以黃河、六盤山、羅山、賀蘭山“一河三山”為坐標，明確“一帶三區(qū)”總體布局，統(tǒng)籌山水林田湖草沙開展自然修復、人工修復、綜合康復，一體推進森林、草原、濕地、流域、農(nóng)田、城市、沙漠“七大生態(tài)系統(tǒng)”建設，生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展成為鋪陳在寧夏大地上的鮮亮底色、干部群眾的思想共識和自覺行動；黃河由南向北，堤防達標、河道整治、環(huán)境治理、生態(tài)綠化、數(shù)字監(jiān)管等工程相繼開工建設，遺留礦坑治理、葡萄長廊、河道水生態(tài)、灘涂濕地、堤路綠化、天然林保護等一系列“點位”項目多頭并進；黑山峽水利樞紐、銀川都市圈東線供水等“夢想型”工程成功進入國家總盤子，重點推進；持續(xù)推進“四塵”同治、“五水”共治、“六廢”聯(lián)治，地級城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例超過84.4%，黃河干流寧夏段穩(wěn)定保持II類優(yōu)水質(zhì)……綠色空間不斷擴大、綠色家底更加厚實，美麗新寧夏美得有形態(tài)、有韻味、有溫度、有質(zhì)感。

（四）

寧夏三面環(huán)沙、生態(tài)脆弱，加之長期過度依賴資源、倚重倚能粗放發(fā)展，導致發(fā)展不充分、不平衡，發(fā)展質(zhì)量不高。

提升發(fā)展質(zhì)量和效益、積極融入新發(fā)展格局，寧夏摒棄老路、勇開新路——貫徹新發(fā)展理念，以先行區(qū)建設為大平臺，抓住落腳點、找準起跳點，以跳起來摘桃子、跑起來抓機遇的姿態(tài)，補短板、強長板、揚優(yōu)勢，加大創(chuàng)新驅(qū)動、科學布局9個重點產(chǎn)業(yè)、持續(xù)深化改革開放、著力保障和改善民生，努力走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子。

這一年里，寧夏得天獨厚的資源稟賦、充足的能源保障等先天優(yōu)勢、自然恩賜在新發(fā)展理念的催化下被充分發(fā)掘，成為推動高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力——以先行區(qū)建設為抓手，謀劃新型材料、清潔能源、葡萄酒、枸杞、奶產(chǎn)業(yè)等9個重點產(chǎn)業(yè)，建立省級領導包抓機制，“一個產(chǎn)業(yè)、一個專班、一個方案、一套政策”推進，引進一批國內(nèi)知名的國企和民企，帶動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)、勢頭強勁。

這一年，歷經(jīng)36年積淀探路的葡萄酒產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的高光時刻——寧夏高規(guī)格舉辦第九屆寧夏賀蘭山東麓國際葡萄酒博覽會，參展企業(yè)、展銷酒款、觀展人數(shù)、簽約金額創(chuàng)歷屆之最，寧夏葡萄酒再次捧回獎杯，用實力贏得口碑。

與此同時，寧夏加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，深入推進結構改造、綠色改造、技術改造、智能改造“四大行動”，支持和鼓勵企業(yè)開展設備換芯、生產(chǎn)換線、機器換人、產(chǎn)品換代，實施重點技改項目、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目394個，培育智能工廠、綠色工廠、數(shù)字車間38個。

這是科技創(chuàng)新面臨的供需矛盾：一邊是研發(fā)出來的新技術“養(yǎng)在深閨人未識”，一邊是企業(yè)“眾里尋他千百度”。“誰能干就讓誰干！”不久前，寧夏其樂食品有限公司通過張榜招賢的創(chuàng)新渠道，與江南大學成功牽手，就技術難題攻關進行深度合作。

面對研發(fā)投入不足、研發(fā)能力弱、科技創(chuàng)新驅(qū)動力不強、科技人才緊缺等短板，寧夏創(chuàng)新方式，引導企業(yè)對關鍵技術揭榜掛帥、開展攻關，形成了一批先進技術成果；深化東西部科技合作，以沿黃科技創(chuàng)新改革試驗區(qū)為載體，與東部省市高校、科研院所聯(lián)合實施科技合作項目143項，推廣新工藝、新技術、新成果100多項。柔性引進創(chuàng)新人才550多人，匯聚了一批創(chuàng)新人才，形成了強有力的創(chuàng)新團隊。

新時代擔當新使命，新征程展現(xiàn)新作為。守好“三條生命線”，走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子，寧夏逢山開路、遇水搭橋，全速前行。