大興安嶺圖強(qiáng)林業(yè)局奮斗林場(chǎng)以“幸福都是奮斗出來(lái)的”黨建載體，促進(jìn)黨支部建設(shè)“一抓二促三強(qiáng)化”，打造黨建創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓好“一套管理辦法”，明確黨建責(zé)任落實(shí)。年初，根據(jù)林場(chǎng)實(shí)際情況，研究制定從壓實(shí)責(zé)任到量化考核、到反饋整改、再到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一整套網(wǎng)格化閉環(huán)管理辦法，抓實(shí)抓靠黨建工作責(zé)任落實(shí)。制定完善《奮斗林場(chǎng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程圖》《奮斗林場(chǎng)黨支部工作責(zé)任清單》《奮斗林場(chǎng)黨員季積分年考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等10余項(xiàng)工作制度，在支部會(huì)議上通過(guò)了安全防火、資源管理、營(yíng)林生產(chǎn)等工作方案、工作清單推進(jìn)表和流程圖及重點(diǎn)崗位職工考核獎(jiǎng)懲辦法，簽訂了黨員認(rèn)責(zé)承諾書和崗位承諾書。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任制度考核，積極創(chuàng)新，不斷完善黨建創(chuàng)新模式，激勵(lì)了全體黨員擔(dān)當(dāng)作為的精神，切實(shí)將黨建工作實(shí)現(xiàn)有形覆蓋到有效覆蓋轉(zhuǎn)變，成為推動(dòng)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力引擎。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)促進(jìn)方式”，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍能力。以學(xué)促行聚動(dòng)力。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)及早會(huì)，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)情況，使黨員干部職工教育面達(dá)到100%。以干促效聚動(dòng)力。奮斗林場(chǎng)推行“四個(gè)一”工作模式，通過(guò)目標(biāo)分解把黨建與業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處，增強(qiáng)黨員干部工作動(dòng)力。今年以來(lái)，全場(chǎng)完成景觀示范林建設(shè)1759.5畝，寒溫帶針葉林生態(tài)保育項(xiàng)目踏查5344.7畝。在公路、主要街道、管護(hù)站等處懸掛防火宣傳旗2100余面、防火宣傳條幅80幅、張貼防火布告27張、印制發(fā)放防火宣傳單3000余張。對(duì)場(chǎng)區(qū)環(huán)境進(jìn)行硬化、綠化和亮化。硬化路面1100平方米，綠化300平方米，安裝彩燈136個(gè)，懸掛燈籠 36個(gè)。

做到“三個(gè)強(qiáng)化提升”，激活發(fā)展新動(dòng)能。一是強(qiáng)化提升組織力。強(qiáng)化對(duì)黨建工作的安排部署及工作指導(dǎo)，明確支部工作責(zé)任清單，簽訂黨員認(rèn)責(zé)承諾書，并將落實(shí)情況納入黨員季積分年考核體系。二是強(qiáng)化提升凝聚力。嚴(yán)格黨員教育監(jiān)督管理，以“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等為主要內(nèi)容，定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、民主評(píng)議黨員、開(kāi)展談心談話等，教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。根據(jù)黨員需求制定活動(dòng)計(jì)劃，采取過(guò)“政治生日”、輪流講黨課、黨建共建等方式，激發(fā)黨員參與熱情，增強(qiáng)黨組織凝聚力。三是強(qiáng)化提升融合力。扎實(shí)開(kāi)展“1 N”工作模式，依托地域優(yōu)勢(shì)建設(shè)阿爾巴崟宿營(yíng)地，搭建60平方米靈芝晾曬棚，栽培仿野生靈芝10000袋。修建206平方米撲火隊(duì)營(yíng)房，實(shí)現(xiàn)住宿區(qū)、訓(xùn)練區(qū)、物資儲(chǔ)備區(qū)等集中統(tǒng)一。今年還在野生靈芝基地、景觀林等4個(gè)工作場(chǎng)所懸掛“黨建＋業(yè)務(wù)”工作標(biāo)識(shí)牌，讓黨員亮身份、明職責(zé)，夯實(shí)黨建主陣地，深耕業(yè)務(wù)責(zé)任田，有效促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振。

張愛(ài)麗